ΔΕΝ ΕΧΕΤΕ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΑ ΣΤΟ ΚΑΛΑΘΙ ΑΓΟΡΩΝ.
Δωρεάν Μεταφορικά για παραγγελίες άνω των 50 ευρώ ΜΟΝΟ για Ελλάδα
Συμπεριλαμβάνεται Φ.Π.Α.
Περιγραφή
Φανταστείτε έναν κόσμο όπου η πλειοψηφία των ανθρώπων ξυπνά γεμάτη έμπνευση να πάει στη δουλειά, νιώθει ασφάλεια εκεί και γυρίζει σπίτι νιώθοντας ικανοποίηση.
Δεν είναι τόσο τρελό όσο νομίζετε.
Στα ταξίδια του ανά τον κόσμο, ο Σάιμον Σίνεκ παρατήρησε ότι σε κάποιες ομάδες η εμπιστοσύνη είναι τόσο βαθιά, ώστε τα μέλη κυριολεκτικά θα ρίσκαραν τη ζωή τους το ένα για το άλλο. Άλλες ομάδες, όσα κίνητρα κι αν τους προσφερθούν, παραμένουν σε καθεστώς εμφυλίου, κατακερματισμένες και αποτυχημένες. Γιατί;
Η απάντηση έγινε σαφής σε μια συζήτηση με έναν στρατηγό των Πεζοναυτών των ΗΠΑ, όταν ο Σίνεκ τον ρώτησε «τι κάνει τόσο καλούς τους πεζοναύτες». «Οι ηγέτες τρώνε τελευταίοι», του απάντησε ο στρατηγός. Ο Σίνεκ το είδε και μόνος του. Οι κατώτεροι στην ιεραρχία πεζοναύτες έτρωγαν πρώτοι, ενώ οι ανώτεροι έπαιρναν θέση στο τέλος της ουράς. Αυτό που στην τραπεζαρία είναι συμβολικό, στο πεδίο της μάχης είναι θέμα ζωής και θανάτου: Οι μεγάλοι ηγέτες είναι έτοιμοι να θυσιάσουν το συμφέρον τους για το καλό εκείνων που έχουν στην ευθύνη τους.
Οι σύγχρονοι χώροι εργασίας είναι συνήθως γεμάτοι κυνισμό, παράνοια και ιδιοτέλεια. Ωστόσο, οι καλύτεροι οργανισμοί καλλιεργούν την εμπιστοσύνη και τη συνεργασία επειδή οι ηγέτες τους χτίζουν αυτό που ο Σίνεκ αποκαλεί «κύκλο της ασφάλειας». Όταν όλοι νιώθουν ότι ανήκουν κάπου, η ενέργειά τους αφιερώνεται στον κοινό στόχο και την εκμετάλλευση των μεγάλων ευκαιριών.
Στο βιβλίο αυτό, ο Σίνεκ διερευνά επίσης τη δυσκολία ηγεσίας των Millennials. Ως γενιά, επιδιώκουν να δουλεύουν κάπου με μια αίσθηση αποστολής –θέλουν η εργασία τους να έχει αντίκτυπο– και βρίσκουν την αίσθηση σκοπού που αναζητούν μόνο αν οι οργανισμοί τους καταφέρουν να δημιουργήσουν έναν Κύκλο Ασφάλειας.
Η συναρπαστική έρευνα και οι αληθινές ιστορίες που υπάρχουν σ’ αυτό το βιβλίο αποδεικνύουν ότι οι ηγέτες που πρόθυμα τρώνε τελευταίοι επιβραβεύονται με αφοσιωμένους, γεμάτους αυτοπεποίθηση και αποτελεσματικούς συναδέλφους. Είναι απίστευτο το πόσο καλά λειτουργεί αυτό.
Ο Σάιμον Σίνεκ ηγείται ενός κινήματος που έχει έναν πολύ απλό στόχο: να ωθήσει τους ανθρώπους να κάνουν αυτό που τους εμπνέει. Από μέλη του Κογκρέσου μέχρι ξένους πρεσβευτές, από μικρές επιχειρήσεις μέχρι κολοσσούς σαν τη Microsoft και τη WalMart, από το Χόλιγουντ μέχρι τη NASA και το Πεντάγωνο, όλοι όσοι θέλουν να εμπνέουν τους άλλους επιδιώκουν πλέον να μάθουν για το ΓΙΑΤΙ.
Χαρακτηριστικά Βιβλίου:
Περιγραφή
Ο παγκοσμίως αναγνωρισμένος ειδικός σε ζητήματα ηγεσίας Τζον Μάξγουελ επιστρέφει πάλι για να σας βοηθήσει να αυξήσετε τις ηγετικές σας ικανότητες στο έπακρο.
Το Βάλτε στόχο το χρυσό προσφέρει καθημερινά μικρά μαθήματα ηγεσίας που προέρχονται από την πληθώρα βιβλίων που έχει γράψει ο δρ Μάξγουελ για την ηγεσία και την προσωπική βελτίωση.
Το βιβλίο χωρίζεται σε είκοσι έξι εβδομαδιαία μαθήματα, με ειδικό χώρο στο τέλος κάθε κεφαλαίου για να κρατάτε σημειώσεις για το προσωπικό σας ταξίδι προς την ηγεσία. Αυτά τα μαθήματα θα σας βοηθήσουν να επιταχύνετε τη διαδικασία της ανάπτυξης των ηγετικών σας ικανοτήτων μέσα από τη σοφία και τις δοκιμασμένες πρακτικές του Τζον Μάξγουελ.
Μεταξύ άλλων:
Χαρακτηριστικά Βιβλίου:
Ο διεθνώς αναγνωρισμένος ειδικός σε θέματα ηγεσίας καθοδηγεί τους αναγνώστες να μεταβούν στο νέο μοντέλο ηγεσίας, να συνεχίσουν να καινοτομούν, να βελτιώνονται και να ασκούν επιρροή στον σημερινό ταχύτατα μεταβαλλόμενο κόσμο.
Ανάμεσα στους πολλούς ειδήμονες στα ζητήματα ηγεσίας που υπάρχουν σήμερα, ο Maxwell ίσως είναι ο μακροβιότερος και πλέον επιδραστικός σε παγκόσμιο επίπεδο. Είναι ο νούμερο ένα ευπώλητος συγγραφέας των New York Times, έχοντας πουλήσει περισσότερα από 30 εκατομμύρια αντίτυπα σε πενήντα γλώσσες. Τα περιοδικά Business Insider και Inc. τον αποκαλούν τον πλέον σημαντικό σύμβουλο ηγεσίας στον κόσμο και έχει τιμηθεί με το Παγκόσμιο Βραβείο Ειρήνης από τη Μητέρα Τερέζα.
Σύμφωνα με το νέο βιβλίο του, για να διαπρέψουν σήμερα οι ηγέτες πρέπει να είναι ευέλικτοι και προσαρμοστικοί. Το κλειδί είναι να μάθουν να ασκούν μια ευέλικτη ηγεσία. Στο Ηγεσία σε έναν μεταβαλλόμενο κόσμο, ο συγγραφέας παρουσιάζει ένα «σχέδιο δράσης» και μοιράζεται με τους αναγνώστες τις αλλαγές που εφάρμοσε στην ηγεσία του σε όλη τη μακρόχρονη και επιτυχημένη καριέρα του:
